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Direitos reservados
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GESTÃO ESTRATÉGICA
Consolidação da estrutura contabilística da organização;
Matriz de responsabilidades e funções;
Orçamento geral da organização;
Mapeamento dos indicadores de desempenho;
Consolidação de processos e procedimentos de gestão e de realização;
Implementação de rotinas de controlo;
Suporte a projetos estratégicos estruturantes;
Desenvolvimento e implementação de métodos e ferramentas de gestão.
Consolidação da estrutura contabilística da organização;
Matriz de responsabilidades e funções;
Orçamento geral da organização;
Mapeamento dos indicadores de desempenho;
Consolidação de processos e procedimentos de gestão e de realização;
Implementação de rotinas de controlo;
Suporte a projetos estratégicos estruturantes;
Desenvolvimento e implementação de métodos e ferramentas de gestão.
GESTÃO DE PROJETO
Suporte organizacional à equipa de gestão do projeto;
Planeamento das ações de realização do produto (engenharia, aprovisionamento, construção e montagem, comissionamento);
Implementação de mecanismos de controlo;
Acompanhamento dos indicadores de progresso e sucesso do projeto;
Aplicação de métodos de retenção do conhecimento;
Gestão do risco.
Suporte organizacional à equipa de gestão do projeto;
Planeamento das ações de realização do produto (engenharia, aprovisionamento, construção e montagem, comissionamento);
Implementação de mecanismos de controlo;
Acompanhamento dos indicadores de progresso e sucesso do projeto;
Aplicação de métodos de retenção do conhecimento;
Gestão do risco.
GESTÃO COMERCIAL
Suporte organizacional às equipas de gestão comercial;
Desenvolvimento e implementação de mecanismos de controlo;
Elaboração de elementos para a instrução de propostas técnicas e comerciais.
Suporte organizacional às equipas de gestão comercial;
Desenvolvimento e implementação de mecanismos de controlo;
Elaboração de elementos para a instrução de propostas técnicas e comerciais.
